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鲁得贝采访手记采购管理源于需求
作者:admin   发布日期:2020-01-02 

鲁得贝对的需求就是源于自己对生产管理的实际需要。正如鲁得贝董事长李育正所说,汽车装配行业多品种少批量的特点决定了必须进行信息化管理。这从另一方面也指明了采购管理的真正市场空间所在。

 

在采访鲁得贝的过程中,正是从那些诚恳的眼神里,记者体会到了什么是真正的信息化需求,也正是从他们的一言一行以及对信息化的孜孜以求中,记者看到了中国企业信息化的未来和希望……

 

一、信息化本身就是一次生产方式的革命。采购管理的成功实施,可以把企业从繁重的生产管理中部分解脱出来,从而更专注于企业整体战略的经营和发展。并不是非得企业战略转型才需要上采购管理,源自企业生产过程的内心需求才是采购管理的真正需求。

 

二、采购管理工程是真正的一把手工程。因为它涉及到公司的各个层面,具体到了每个员工。唯有一把手亲自抓,采购管理工程才真正有实施成功的希望。

 

三、采购管理实施成功的过程,是采购管理产品和用户携手共同成长的过程。在这个过程中,需要双方相互的信任,同时也必须具备必胜的决心,唯有此,采购管理的实施才能真正走向成功。

 

采访手记:采购管理源于需求

 

鲁得贝对采购管理的需求就是源于自己对生产管理的实际需要。正如鲁得贝董事长李育正所说,汽车装配行业多品种少批量的特点决定了必须进行信息化管理。这从另一方面也指明了采购管理的真正市场空间所在。

 

在采访鲁得贝的过程中,正是从那些诚恳的眼神里,记者体会到了什么是真正的信息化需求,也正是从他们的一言一行以及对信息化的孜孜以求中,记者看到了中国企业信息化的未来和希望……

 

一、信息化本身就是一次生产方式的革命。采购管理的成功实施,可以把企业从繁重的生产管理中部分解脱出来,从而更专注于企业整体战略的经营和发展。并不是非得企业战略转型才需要上采购管理,源自企业生产过程的内心需求才是采购管理的真正需求。

 

二、采购管理工程是真正的一把手工程。因为它涉及到公司的各个层面,具体到了每个员工。唯有一把手亲自抓,采购管理工程才真正有实施成功的希望。

 

三、采购管理实施成功的过程,是采购管理产品和用户携手共同成长的过程。在这个过程中,需要双方相互的信任,同时也必须具备必胜的决心,唯有此,采购管理的实施才能真正走向成功。

 

产业背景

 

中国已经成为世界上第二大汽车市场,国内汽车业产销屡创新高。据分析,今年我国国内汽车产量有望突破900万大关。而与此同时,众多国外汽车配件厂商纷纷进入中国,使得本土汽配厂商面临更加严峻的考验。众所周知,现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争,汽车行业尤为突出。因此,汽配行业的发展壮大,更是一个国家和民族打造本土汽车品牌的基础和希望。因此,怎样迅速提高本土汽配厂商的经营运营水平,增强其竞争力就成为了我国民族汽配厂商面临的重要课题。

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