![]() |
全国服务热线: |
13544009511 |
传统的企业数据仍旧建立在19世纪初的理论基础上,即成本越低,企业越有竞争力。提到管理会计,最先想到的也是成本的计算与分析。可是,成本的计算过程依赖大量的估计,这样的结果是否可信?就算得出了准确成本,是决策者所关心的么?
例如,
- 库存的ABC控制法将存货简单的分为三类,如果有了信息化,是否可以将存货进行聚类分析和相关性分析,进行更为精确合理的分类管理以降低库存?
- 成本的归集与分配采用的按产成品产量估计等方法可否以更详细的企业数据作为分配依据?
- 客户接触等信息是存在于CRM系统中的,可否依据这些信息对下年度收入预算进行更为合理有效的估计?
- 工厂、物流中心和仓库的地理位置信息是否可能纳入企业信息系统用以更为合理的计算成本?
- EVA已经将资金成本引入会计核算体系,那是否也可以将投资决策时在考虑投资回报率、偿还期、现金流量现值时进行风险因素调整?
- 电子商务企业,PV、UV这些指标如何纳入企业信息收集的内容并与财务数据联系起来?(其实网络广告很多就是靠点击率来计算价格的)
- 如何精确计量金融服务业的成本和单个客户的收益信息,以区分现有客户价值,并了解争夺新客户和留住原有客户的影响?
BTW,大数据之类的话题这里就不提了,基础的数据分析都没做到,还大数据……