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询价顾虑现有供应商方感怎么办
作者:admin   发布日期:2020-01-02 

购最直接的降成本手段是引进新供应商,在操作新供应商的过程中,担心和顾虑最大的就是行业很窄,所能询价的单位较少,或者能满足企业需求的单位较少,一旦现有供应商有发觉会造成后续合作不愉快。

其实首先从操作上来说,每一个客户都会选择多家供应商进行合作,不单单是价格,还有供货稳定各种因素考量,再有从供应商的角度,除非个别特殊产品,比如量实在小,或者特殊渠道供应产品,否则量大而稳定的产品,供应商也不可能一家独供,因此要做的是在整个操作之前就先做好沟通工作,对于老的供应商以稳定为主,但是也不排除公司要引进新的竞争。

又从实际操作上,询价时候因为只是为了对比价格,和相关基本因素,那么对询价对象的选择上可以不那么严格,扩大范围,保持原则性的一致就好,既方便了解市场价格,又保证了信息的公开性和透明性,同时也不会有询价而不采购的后顾之忧。

最后为从询价的角度,我们其实真正的目的是为了了解企业的采购成本会不会有异常,老的供应商会不会以次的价格进来,占据市场供应后把价格又通过波动抬高,这个是主要顾虑。所以为了避免这样的现象发生,可以和老的供应商签订防止不正当竞争的协议,通过法律保护自己的价格成本受到控制,这样一来等于供应商会自身先对价格成本帮忙进行一次把关,一举多得。

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